6月12日，勘测施工业工作会议在七楼会议室召开，会议由院长助理、基桩站站长严志辉主持,分管勘测部门的副院长任小安参加了会议，并做了重要讲话。
会上，严站长总结了勘测施工业2017年上半年的经营管理情况，指出了生产、管理过程中存在的主要问题，并提出整改措施。他谈到，截至目前，共实现经营收入662万元，距院下达的1500万经营指标还有一定差距，因此各经营部门要做好充分的思想准备，面对宏观经济格局和业内环境，要正视困难，克服困难，努力扩大市场，全力以赴确保经营指标全面完成。
此外，严站长在生产质量、安全、纪律方面着重提出三点要求：一是提高检测报告质量，降低质量事故。二是强化生产安全意识，消除安全隐患，杜绝安全事故。三是严肃财经纪律，防控廉政风险。同时，还要加强资质建设，推进资质建设高效有序进行。管理部门要认真做好近期室内环境授权站资质的换证、升级、年检、信息收集及与生产部门的沟通工作；继续完善主体结构、钢结构、材料检测的资质申报材料，积极组织相关专业技术人员执业资格证的培训、考试、注册、备案等准备工作。
最后，副院长任小安进行了总结发言：业务骨干要发挥好中流砥柱的作用，发挥好独挡一面的作用，推动部门开创更好业绩。骨干队伍中的共产党员更要发挥模范带头作用，履行好一岗双责，一方面要紧抓生产经营不放松，积极稳健的开拓市场，重点把控项目合同的实行和施工现场安全管理工作，确保生产经营顺利进行；另一方面要深入了解每一名职工的工作生活状态，知道他们的所思所想，职工遇到困难和问题要及时帮助开导，党员骨干要承担起做好部门职工思想政治工作的责任，既要务实，也要务虚。每一项工作的开展都要做到经得起组织监督、制度监督、群众监督以及舆论监督，严格按照制度办事，杜绝违规违纪问题发生，要模范遵守财经纪律，净化经营环境，为勘测施工业安全持续地开展生产管理工作营造良好氛围。
